关于铭锵生日会:为增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动企业文化建设,形成良好的企业凝聚力和向心力,为员工切实感受到公司大家庭的温暖,铭锵每个月月底都会为当月生日的员工送上生日祝福。
查看详情 +【液压知识】四柱油压机保养规程 一、日常保养1.班前保养a)擦净机床外露滑动面尘土;b)检查油箱油量是否充足,油质是否良好;c)检查限位及安全防护装置是否完好,电路及接地是否完好;d)检查各部位紧固件是否牢靠;e)按润滑规定进行加油,空车试运转。2、班后保养&n
哈尔滨做医药包装的客户定制了一台冲切机,用于药盖薄膜的冲切,我们的方案是将模具设计成一次冲切120个产品,动作完成后产品自动滑入落料槽,整个过程一气呵成,药盖薄膜边缘齐整无毛边,整个试机过程客户非常满意。
3月28日,铭锵车间忙的的热火朝天,工人们来回穿梭。将3台3吨的增压压床搬运至厂区门口,等待运输车辆前来提货。
做油压机我们很专业,竟有企业抄袭!!!好品质铭锵造!!专业生产油压机20年,在生产技术上我们很成熟,选择铭锵靠谱!
铭锵油压机顺利通过国家质量检验,专业生产油压冲床,四柱油压机,数控油压机等20年,品质优先!
四柱油压机 出货不间断
四柱液压机用于锌合金压铸件产品毛边冲切及整形、塑胶制品的整切;也适用于塑性材料的成形如板料的落料、拉伸等。在汽车,手机行业,电脑部件等行业最广泛。
我们又上新款啦——四柱冲切毛刺液压机,这是一款多功能液压设备,用于冲切水口、花边、拉伸等等
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中国的机械产业为什么给人感觉落后于IT产业?在机械产业面前,谁是那个应该感到羞愧的家伙! 中国IT行业的本质,是市场,而不是技术。 通俗形容就是别人给了你一把斧头,你一转身发现了一片森林。 你发财是因为你用斧头砍伐森林成了木材贩子,而不是看到人家卖斧头,灵机一动去制造了一把电锯。电锯是什么?以机械与IT交集为例,最早的时候,机械行业设计靠的是绘图板,是铅笔,后来变成了AUTOCAD,再后来是UG、CATIA、PRO\E,马上又要变了,这些就是机械行业设计范围的电锯式进步。而它们的核心技术,就属于IT范畴。我一直特别奇怪这个现象,当一个机械企业花几百万去买一台国外制造的高精度数控机床的时候,一堆的人就大喊:落后啊、技不如人、没积累、制造业药丸。同样是要花巨资从国外IT
回首看往过去,与大家相处的点点滴滴,就像电视影片在脑海里不停的回播,有快乐、有忧伤、有吵闹,一切的一切只因大家一起经历过。在此我很感谢公司给予我机会,让我可以在这么好的一个平台上发挥自我。每一年的年会,一年好过一年,公司也是一年比一年更加进步
(7月28日,湖畔大学校长马云与海尔首席执行官张瑞敏罕见同框,并同台就企业管理进行思想碰撞。虽然马云与张瑞敏以前见过面,但同台对话,还是第一次。) 为什么把湖畔大学带到海尔学习,马云说:“总有一天你的企业会大,总有一天你的企业会复杂,总有一天你的企业会有很多包袱。总有一天你的很多东西要改变和转型。今天在中国企业界里面,经历过有这个勇气去改变,有这么大规模,海尔32年的风风雨雨,有很多的积累,其实这是一个很经典的案例。每次跟张首席的交流,看他的思想,对于我来说是很有帮助的。” &nbs
企业持续稳定发展,要增强核心竞争力企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。 (1)决策竞争力 这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力,核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业,肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。 (2)组织竞争力 企业市场竞争,最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实
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适用于各类铝、镁合金压铸制品、塑料制品的毛边冲切及整形,是广大手机行业,电脑行业相机行业的必选设备.
一路(16)有您,一起(17)前行,成交只是起点,服务没有终点。交易是小,做人是大,一旦相识,便是朋友。被信任是一种快乐!